Zeitraum
2016–2023
Ziele
Serielle Sanierung, CO₂-neutrale Energieversorgung, hohe Mieterzufriedenheit
Projektumfang
2 Mehrfamilienhäuser mit 581 Wohnungen und 1.400 Bewohner:innen
Mehrwert
Zusätzlicher Wohnraum, soziale Begleitmaßnahmen, digitale Mieterkommunikation
Besonderheit
Gesamtsanierung im bewohnten Zustand
Über das Projekt
Nach über 40 Jahren Nutzung standen zwei große Wohngebäude am Ende ihres Lebenszyklus. Anstelle eines Abrisses entschied man sich für eine umfassende Sanierung – mit klar definierten Zielen: eine zukunftsfähige, CO₂-neutrale Energieversorgung, die Durchführung der Arbeiten im bewohnten Zustand sowie die Auszeichnung mit einem führenden Schweizer Energielabel. Zwischen 2016 und 2023 wurde das Projekt unter Berücksichtigung sämtlicher ESG-Kriterien umgesetzt.
E - Umwelt (Environment)
Ein zentraler Bestandteil war die energetische Ertüchtigung der Gebäude. Neue, 90 cm breitere Balkone wurden in Fertigteilbauweise errichtet und schufen zusätzliche Wohnfläche. Die Leitungen für Heizung, Lüftung und Glasfaser wurden an die Außenfassade verlegt – was den Bauablauf beschleunigte und die Kosten senkte. Dank Lean Construction und Vorfertigung von Elementen konnte die Bauzeit um rund 20 % verkürzt werden. Die Umstellung von Gas auf Fernwärme, ergänzt durch eine Photovoltaikanlage, reduzierte den Heizwärmebedarf um 70 % und die jährlichen Treibhausgasemissionen um 80 %. Die Qualität dieser Maßnahmen wurde mit der Auszeichnung SNBS Gold bestätigt.
S - Sozial (Social)
Besonderes Augenmerk lag auf den Bewohner:innen. Sozialarbeiter:innen und Behörden begleiteten den gesamten Prozess und stellten eine kontinuierliche Mieterkommunikation sicher. Während der Bauphase standen 35 Ersatzwohnungen zur Verfügung, außerdem wurde den Mieter:innen Wohnungstausch und Umzugshilfe angeboten. Nach Abschluss der Sanierung entstanden großzügige Gemeinschaftsräume, Sport- und Spielflächen sowie ein Mietercafé, das bis heute regelmäßige Veranstaltungen organisiert und als Anlaufstelle für Wünsche und Sorgen dient.
G - Unternehmensführung (Governance)
Transparenz und Mitgestaltung waren zentrale Leitlinien. Bewohner:innen konnten über eine Musterwohnung in den Entscheidungsprozess eingebunden werden. Ein klar strukturierter Kommunikationsleitfaden – mit leicht verständlicher Bild- und Textsprache – begleitete die Bauphase. Der Austausch mit Behörden, Politik, Presse und Fachwelt erfolgte frühzeitig und regelmäßig. Für die Bewohner:innen wurde zusätzlich eine Mieter-App eingeführt, die als zentrale Plattform für Kommunikation, Veranstaltungsorganisation und Quartiersmanagement dient. Auch die Hauswarte wurden aktiv eingebunden, um als direkte Ansprechpartner im Quartier präsent zu sein.
